方原集團(tuán)隆重召開2024年度 工作總結(jié)暨表彰兌現(xiàn)大會(huì)
1月18日—19日，方原集團(tuán)2024年度工作總結(jié)暨表彰兌現(xiàn)大會(huì)在濟(jì)南隆重召開。
總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊明波，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理劉學(xué)深，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、高管 魏鐵林、榮祥峰、趙建軍、馮樹國(guó)、鞏福春、張兆奎、逯兆慶、梁海斌、張宗志、朱玉國(guó)等出席會(huì)議，集團(tuán)各部門、各子分公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)同志，受表彰的集體和個(gè)人代表（117個(gè)先進(jìn)集體，318名先進(jìn)個(gè)人）、各板塊骨干員工代表、新員工代表等800余名代表參加會(huì)議。張兆奎主持會(huì)議。
會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)一年來的各項(xiàng)工作成績(jī)與不足；考核評(píng)價(jià)一年來的各項(xiàng)工作；表彰一年來涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，高度肯定事業(yè)創(chuàng)造者和價(jià)值創(chuàng)造者；兌現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外的各項(xiàng)工作價(jià)值成果，實(shí)現(xiàn)讓價(jià)值流向創(chuàng)造者；鼓舞全體干部職工一年來深刻踐行的品牌提升、創(chuàng)新精進(jìn)、標(biāo)桿行動(dòng)、創(chuàng)新增效、人才改革、黨業(yè)融合、價(jià)值為本、結(jié)果導(dǎo)向、戰(zhàn)略成果；全部署系統(tǒng)安排2025年的各項(xiàng)工作；提升各方面工作標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)力為2025年目標(biāo)和十四五戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)而努力奮斗！
會(huì)議指出，在省、市、區(qū)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，貫徹落實(shí)“品牌提升年”“管理精進(jìn)年”戰(zhàn)略部署,全體干部員工戮力同心、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，克服行業(yè)下行的巨大壓力，頂住嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)，較好地完成了年度主要工作指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)面臨巨大下行壓力的特殊時(shí)期，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了增幅5.5%的逆勢(shì)增長(zhǎng)，保持了高質(zhì)量健康發(fā)展勢(shì)頭�；仡�2024年，集團(tuán)公司承壓奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，戰(zhàn)略發(fā)展再上新臺(tái)階，較好地完成了主要任務(wù)指標(biāo)，企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步提升，客戶滿意度不斷攀升，創(chuàng)新增效能力顯著大幅提升，干部員工隊(duì)伍齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，贏得了客戶的深度信賴，集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提升。
會(huì)議要求，伴隨著集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展將會(huì)帶來更多新的崗位機(jī)會(huì)，希望集團(tuán)全體干部員工珍惜機(jī)會(huì)，與集團(tuán)公司發(fā)展同心、同向、同行，持續(xù)精進(jìn)提升, 不斷挑戰(zhàn)自我，在聚力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，抓住難得機(jī)遇，展示個(gè)人才華，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為集團(tuán)公司決勝2025，決戰(zhàn)“十四五”，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊明波作了題為《堅(jiān)持鞏固：品牌提升、管理精進(jìn)、標(biāo)桿行動(dòng)、創(chuàng)新增效、人才改革、黨業(yè)融合、戰(zhàn)略成果，為“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！》的工作報(bào)告。
楊董事長(zhǎng)匯報(bào)了一年來的各項(xiàng)工作成績(jī)和不足，充分肯定了集團(tuán)公司上下凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏取得的工作成績(jī)，并代表集團(tuán)黨委、管理團(tuán)隊(duì)，向一年來為集團(tuán)公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的全體干部員工表示衷心的感謝，向一直以來在背后默默支持我們工作的家屬家人們致以崇高敬意！
楊董事長(zhǎng)指出，過去一年，在省、市、區(qū)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在全體干部員工的共同努力下，我們頂住了經(jīng)濟(jì)下行的重重壓力，較好地完成了年度主要工作指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。針對(duì)2024年各板塊綜合工作成果，用“九個(gè)再”簡(jiǎn)要總結(jié)：一是承攬經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)再獲新增長(zhǎng)，2024年在行業(yè)下行壓力巨大的形勢(shì)下，仍然實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)，增幅5.5%；二是資源整合再造新優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)積極整合央企、社會(huì)資本方、政府平臺(tái)等行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源密切合作，解決項(xiàng)目前期資金需求，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、多方共贏的發(fā)展格局；三是資質(zhì)升級(jí)再現(xiàn)新躍升， 年度新增資質(zhì)13項(xiàng)，目前集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)擁有工程總承包、專業(yè)承包資質(zhì)43項(xiàng)，其中資質(zhì)10項(xiàng)、資質(zhì)2項(xiàng)(建筑2項(xiàng)、市政2項(xiàng)、鋼結(jié)構(gòu)1項(xiàng)、建筑機(jī)電安裝1項(xiàng)、裝飾裝修3項(xiàng)、幕墻1項(xiàng)、專用裝備資質(zhì)2項(xiàng))，二級(jí)資質(zhì)等31項(xiàng)，助力集團(tuán)公司在市場(chǎng)開拓方面實(shí)現(xiàn)顯著躍升；四是科研創(chuàng)新再提新水平，年度集團(tuán)公司獲得專利44項(xiàng)，其中發(fā)明專利16項(xiàng)；五是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)再顯新實(shí)力，年內(nèi)集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)共獲得榮譽(yù)92項(xiàng)，順利通制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)復(fù)審、榮獲智能制造示范工廠等榮譽(yù)7項(xiàng)，榮獲山東省創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)、省企業(yè)技術(shù)等省級(jí)榮譽(yù)17項(xiàng)；榮獲濟(jì)南市稅收保障工作突出單位、踐行社會(huì)責(zé)任愛心企業(yè)、誠(chéng)信工作先進(jìn)企業(yè)等市級(jí)榮譽(yù)35項(xiàng)；區(qū)級(jí)及其他榮譽(yù)33項(xiàng)；六是授信再創(chuàng)新記錄；七是黨的建設(shè)再攀新高度，在上級(jí)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、幫助下，集團(tuán)創(chuàng)建了“139+N”黨建工作法，建立了22支黨員先鋒隊(duì)、29支青年突擊隊(duì)和69個(gè)黨員示范崗，積極打造“兩企三新”黨建示范點(diǎn)；八是分紅再迎新股東，集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開放部分股東名額，通過層層評(píng)選，優(yōu)中選優(yōu)，讓“想干事、能干事”的員工有機(jī)會(huì)加入股東序列，成為企業(yè)的主人，共同創(chuàng)造、共同分享企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)成果；九是管理精進(jìn)再上新臺(tái)階，集團(tuán)公司以“品牌提升年”“管理精進(jìn)年”戰(zhàn)略為總抓手，加強(qiáng)績(jī)效管理，開展崗位月度績(jī)效評(píng)價(jià)，效率效能明顯提高；加力推動(dòng)制度流程體系建設(shè)；加大創(chuàng)新降本增效力度；組織年度“大檢查、大提升”專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)公司26個(gè)單位進(jìn)行逐一檢查，有效排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，鞏固管理成果，從1.0版本升級(jí)為2.0版本。大力開展標(biāo)桿人才建設(shè)行動(dòng)，帶動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，如期取得階段性成果，順利完成了初期制定的“八出”任務(wù)目標(biāo)，提高了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)。
楊董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要繼續(xù)鞏固“品牌提升”和“管理精進(jìn)”等系列工作的戰(zhàn)略成果，加快成果推廣和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，年內(nèi)組織項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)，是集團(tuán)公司“機(jī)會(huì)均等”“6090”用人原則的深度踐行；年度商務(wù)經(jīng)濟(jì)核查工作取得顯著成效，聯(lián)合檢查工作小組分析項(xiàng)目盈虧及成本情況，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、查找不足，及時(shí)進(jìn)行糾偏，總結(jié)提煉出一系列指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目成本控制工作明確了著力方向；通過組織開展年度系列工作，集團(tuán)公司管理制度機(jī)制更加健全，工作流程標(biāo)準(zhǔn)更加明確，基礎(chǔ)管理底子更加扎實(shí)，成果收獲顯著！
楊董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司安排部署的系列工作，是一套系統(tǒng)的組合拳，這不是孤立存在，而是相輔相成的，通過對(duì)這些問題的整改和持續(xù)精進(jìn)，驗(yàn)證集團(tuán)公司工作部署的落實(shí)情況，驗(yàn)證評(píng)價(jià)單位和被評(píng)價(jià)單位的工作標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)知水平，驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)和執(zhí)行力。一群靠譜的人，干著每一件靠譜的事，從而形成了一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建了一家靠譜的企業(yè)，然后在一個(gè)靠譜的行業(yè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了靠譜的發(fā)展，是我們每一個(gè)人手上的每一件小事的靠譜，匯聚凝結(jié)成了一項(xiàng)靠譜的宏偉事業(yè)！
楊董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，開展好2025年的各項(xiàng)工作，要做好“五個(gè)聚焦發(fā)力”：一是在商業(yè)模式和外部資源整合上聚焦發(fā)力； 二是在制度流程和機(jī)制建設(shè)完善上聚焦發(fā)力；三是在創(chuàng)新和降本增效提質(zhì)上聚焦發(fā)力，面對(duì)當(dāng)前和未來嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全體干部員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“創(chuàng)新增效”和“降本增效”意識(shí)，采取一系列重要措施，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，各單位要牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念，通過“創(chuàng)新增效、管理精進(jìn)、三大行動(dòng)、標(biāo)桿行動(dòng)”為抓手，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)步健康發(fā)展；四是在組織建設(shè)和人力資源管理上聚焦發(fā)力，集團(tuán)公司各職能部門、管理團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步明確職責(zé)定位，是服務(wù)，二是支持，三是監(jiān)管，四是嚴(yán)控，定期開展內(nèi)外部客戶滿意度調(diào)查，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，接受客戶監(jiān)督，加強(qiáng)組織建設(shè)和人才管理，建立基于“職位+能力”任職資格體系，著重做好崗位價(jià)值管理和勝任力提升等工作，2025年度扎實(shí)開展“崗位競(jìng)聘”“內(nèi)部人才建設(shè)”“定崗控編”“項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班系列培訓(xùn)”等人才培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍由“量到質(zhì)”的提升，進(jìn)一步完善激勵(lì)、評(píng)價(jià)、兌現(xiàn)機(jī)制，形成“四體系”，人才梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；五是在廉潔從業(yè)和工作作風(fēng)建設(shè)上聚焦發(fā)力，進(jìn)一步完善預(yù)防機(jī)制、懲戒機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化開展廉潔從業(yè)和工作作風(fēng)案例教育，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，早提醒、早預(yù)防、早教育，保持高壓態(tài)勢(shì)，深入調(diào)查集團(tuán)內(nèi)外部反映的一切問題線索，做到發(fā)現(xiàn)一例，嚴(yán)懲一例。
楊總強(qiáng)調(diào)，過去一年，在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。展望2025年，集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)明確，路徑清晰，全體干部員工要時(shí)刻把目標(biāo)放在心上，把任務(wù)抗在肩上，全力以赴打贏2025攻堅(jiān)戰(zhàn)！新的一年，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，集團(tuán)公司的全體干部員工將繼續(xù)秉承“一方緊張、八方支援”的團(tuán)結(jié)互助、并肩奮斗的作風(fēng)，匯聚全員之力、凝聚發(fā)展共識(shí)，讓我們將把握發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新精進(jìn)提升，奮力續(xù)寫集團(tuán)“品牌提升”“管理精進(jìn)”高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊明波同志深入宣貫講解了集團(tuán)使命、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、客戶觀、人才觀和價(jià)值分配理念等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
楊董事長(zhǎng)指出，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的根脈，是一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的立身之本。集團(tuán)公司一直秉承著“建百年精品工程，樹百年誠(chéng)信企業(yè)”的集團(tuán)使命，踐行“客戶至上，至誠(chéng)守信；價(jià)值為本，創(chuàng)新精進(jìn)；共創(chuàng)共享、相互成就；幸福員工，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持 “人人是人才，賽馬不相馬” 的人才觀，始終堅(jiān)持“讓價(jià)值流向創(chuàng)造者”的價(jià)值分配理念，讓創(chuàng)造者吃虧；方原集團(tuán)：內(nèi)方外原（如LG圖型），方原指的是-- 方：（內(nèi)部 ）方正規(guī)矩，品格正直，公正簡(jiǎn)單，有原則有底線；原：（對(duì)外）原本初心，胸懷寬廣，大氣正義，有格局有擔(dān)當(dāng)。（嚴(yán)以律己，寬以待人）
楊董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題=發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)=發(fā)現(xiàn)價(jià)值；解決問題=抓住機(jī)會(huì)=創(chuàng)造價(jià)值；預(yù)防問題=擁有機(jī)會(huì)=分享價(jià)值。有問題不可怕，因?yàn)橛袉栴}，才會(huì)有機(jī)會(huì)，所以要盡快發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、抓住機(jī)會(huì)，誰行動(dòng)快誰機(jī)會(huì)多。把握問題與價(jià)值的邏輯關(guān)系：把“小問題”當(dāng)成“大機(jī)會(huì)”創(chuàng)造“大價(jià)值”，通過問題的解決，展現(xiàn)智慧貢獻(xiàn)，創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。成功的品牌建設(shè)不是詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是通過履約，客戶滿意度的提升，通過創(chuàng)新客戶需求、感動(dòng)客戶的體驗(yàn)，根植于客戶內(nèi)心的信心、信任、信賴、信仰，是客戶發(fā)自內(nèi)心的對(duì)我們的尊重、尊敬。
楊董事長(zhǎng)要求，集團(tuán)公司將嚴(yán)格落實(shí)“二三四五”人才發(fā)展理念，即堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等”和“6090”原則，“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有地位”，集團(tuán)公司將長(zhǎng)期開展“導(dǎo)師帶徒”、“崗位競(jìng)聘”等活動(dòng)，建立了 “721”人才培養(yǎng)機(jī)制，取得了豐碩的人才培養(yǎng)成果。在未來的工作中，全體黨員、干部員工要積極主動(dòng)、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新精進(jìn)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，盡早發(fā)展成為“想為、能為、有為、有位”的職場(chǎng)精英。
大會(huì)共分為四個(gè)章節(jié)：
一章節(jié)：中高層崗位競(jìng)聘（ 一環(huán)節(jié)：基層干部員工代表表態(tài)發(fā)言；二環(huán)節(jié)：高、中層干部崗位競(jìng)聘； 三環(huán)節(jié)：集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊明波同志作年度工作報(bào)告和企業(yè)文化宣貫。）
二章節(jié)：2024年目標(biāo)考核兌現(xiàn)及2025目標(biāo)承諾（一環(huán)節(jié)：2024年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)和2025年目標(biāo)承諾；二環(huán)節(jié)：新項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。）
三章節(jié)：表彰兌現(xiàn)大會(huì)（一環(huán)節(jié)：裝備制造板塊表彰兌現(xiàn)；二環(huán)節(jié)：盛橋方垠板塊表彰兌現(xiàn)；三環(huán)節(jié)：工程施工板塊表彰兌現(xiàn)；四環(huán)節(jié)：集團(tuán)公司表彰兌現(xiàn)。）
四章節(jié)：文藝晚會(huì)。
一章節(jié)：工作總結(jié)大會(huì)
本次工作總結(jié)大會(huì)會(huì)議流程與往年不同，增加了高、中層干部崗位競(jìng)聘環(huán)節(jié)，主要目的是進(jìn)一步激發(fā)組織活力和干部員工的內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步打造“公開、公平、公正”的人才評(píng)價(jià)體系和“機(jī)會(huì)均等”的人才晉升環(huán)境，深度落實(shí)“三能三讓”人才理念，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的有有舞臺(tái)，讓干成事的人有地位，加強(qiáng)組織建設(shè)和人力資源管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。
同期，還進(jìn)行了高、中層干部民主測(cè)評(píng)，參會(huì)代表站在集團(tuán)公司立場(chǎng)上充分履行職責(zé)，本著“客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確”的原則，作為評(píng)委對(duì)崗位競(jìng)聘人員進(jìn)行逐一評(píng)議。
劉學(xué)深同志主持并通報(bào)了裝備制造板塊、盛橋方垠板塊和工程板塊的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承諾完成情況，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
集團(tuán)公司新開工項(xiàng)目
“管理目標(biāo)責(zé)任書”簽訂儀式
劉學(xué)深同志代表集團(tuán)公司分別與近期新開工各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。
第三章節(jié)：表彰兌現(xiàn)大會(huì)
大會(huì)隆重表彰了2024年度各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的集體117個(gè)和個(gè)人代表318名，他們立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，為集團(tuán)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)干部員工利用休息時(shí)間，自編、自導(dǎo)、自演了8個(gè)豐富多彩的文藝節(jié)目慰問全體家人，52人次參加匯演，分別是《旗開得勝》《沒那么簡(jiǎn)單》《拼搏奮進(jìn)、筑夢(mèng)輝煌》《夢(mèng)想起航》《墨舞》《菊花臺(tái)》《我是真的愛上你》《相親相愛》等，用心的排練，精彩的演出，為集團(tuán)全體干部員工呈現(xiàn)出一場(chǎng)精彩的藝術(shù)盛宴，充分展示了工程屆、裝備制造屆干部員工的藝術(shù)才華和奉獻(xiàn)精神，充分彰顯了集團(tuán)公司積極向上的文化氛圍和強(qiáng)大的凝聚力、向心力，進(jìn)一步詮釋了廣大干部員工積極主動(dòng)、甘于奉獻(xiàn)、共創(chuàng)共享的深厚文化底蘊(yùn)。
偉大的時(shí)代賦予我們光榮使命，崇高的事業(yè)召喚我們奮力前行。
2024年已經(jīng)過去，我們已經(jīng)步入2025新征程，在此新起點(diǎn)上，我們滿懷激情，信心倍增，集團(tuán)全體干部職工堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)求新，頑強(qiáng)拼搏，為順利完成集團(tuán)公司2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平再上新臺(tái)階，品牌影響力再攀新高度，為決勝2025，決戰(zhàn)“十四五”，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)高質(zhì)量健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
